今天整理一下社板，索性就把我知道的其他學校溜冰社無名加一加，也整理一下，看一下別人在幹嘛。
然後，也去了長庚眾友人的無名，看一下他們最近的情況。
其實長庚中離這件事，我一直覺得我有蠻大的一部份責任，我說的是真的。
仔細想想，一開始的場勘、分配工作、活動討論、試玩，其實長庚都還算蠻投入的，小憲、烘培、升龍、健敏、阿給，其實都蠻有興趣來加入的。
可能真的是太累了吧。
但我覺得，我沒有給予他們足夠的信心，對這個活動的信心，其實一開始的一些工作，只有亂而已，我又不是第一年做這個工作了，還東漏西漏的，當然會讓別人覺得對這個活動沒有信心了。
淡江、輔仁、聖約翰和國北護的眾人，說實在話，其實也是因為參加過，知道好玩在哪裡，彼此交情也比較好，才會繼續參加，我是這樣覺得。
打個比方。
如果現在有一個我們不是很熟的學校，辦了一個我們從來沒有參加過的活動，就邀請我們去當工作人員，六日要開會，要跑場勘、要練習。
各位朋友，你們有這個信心嗎？有信心去做這個工作人員不會白費了各位的金錢和時間嗎？
在明年的宿營開辦之前(如果真的有辦成的話)，其實工作流程和方向都要訂定更好的方式才好，而且要找出更好的管理方式。
我總覺得每年宿營都在重新摸索，老是靠其中幾個有經驗的人去補洞，這樣是不太好的。
要讓人投入，並不是丟一個工作出來說"吶，這是你負責的部份"就好了，這不是玩RPG遊戲，指令角色A用聖光術他就會用聖光術。
在工作分配上，更要讓人有更強大的信心。
「我覺得這個活動做出來很不錯。」「我感覺這個弄出來會很有趣。」那就會投入。
「我覺得這個活動辦不起來。」或「我覺得這個活動辦起來也不好玩，只是去年有辦就跟著辦而已。」那大家當然就虛應一應故事。
很多資料，很多紙本留下來，這就好像雅虎奇摩知識家上有答案一樣，各位也可以照抄，但是那不會是一個好的答案。
辦活動其實很容易犯這個毛病，去年有啥今年也來啥，這樣是不對的。
去年有的東西，要思考他為什麼會有。如果好，延用，如果不好，改，這樣才是對的。「阿去年不是這樣嗎？」這實在不是一個好藉口。
離題了。
很多朋友對長庚的中離不能理解，所以我想要說幾句話。
但我更想要告訴大家的是，希望大家把長庚溜冰社還是當成我們的好朋友，有些事，其實是我們這邊發生的問題。
任何事情的發生，絕對不可能是只有一個、兩個原因就造成的，一定是複數以上的原因才會成為一個現象，要找尋更根本的原因才對。
連當兩年的公關，在怎麼讓別人參加活動的思考上，花了一些時間。
讓外校來參加我們的活動，和讓社員來參加我們的活動，其實心態上差蠻多的。
有時候社內和社外，我會有點調不過來(汗)。
我覺得，小憲、槍民、烘培他們都超有趣的，沒辦法讓他們像小風、鴨子、小原、小打他們一樣，和我們熟稔起來，最後，我也和他們慢慢生冷了一些。
讓我覺得......非常遺憾。
(不過，當公關就是有這種好處，真的可以看到，認識更多溜冰人)
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